Héctor Romero

Consultor con experiencia en la aplicación de la metodología Cadena Crítica en gestión de proyectos, manejo de costos en operaciones y estandarización de procesos, manejo de portafolio de productos a través de análisis de rentabilidad, e innovación de productos y de procesos.

Graduado de la Universidad Panamericana con Licenciatura en Ingeniería Industrial y Gestión de la Innovación con especialidad en Ingeniería y Gestión de Proyectos.

Ocupó cargos en el área de mercadotecnia de SCA (ahora Essity), implementó Lean Office para procesos de Recursos Humanos en General Electric y participó en procesos de planeación estratégica, estandarización, optimización y auditoría de operaciones y proyectos.

“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”. ​Proverbio africano.

Jesús Vargas

Consultor con más de 25 años de experiencia gerencial y directiva en empresas nacionales e internacionales de reconocido prestigio.
Experto en operaciones, gobernanza corporativa y familiar, capital humano y coaching, iniciando hace 18 años como asesor de Empresarios y Directores Generales.
Consejero independiente en consejos de administración y consejos consultivos en organizaciones familiares.
Durante su carrera profesional ha participado en la ejecución exitosa de más de 60 proyectos de acompañamiento directivo en el sector público y privado. Ha capacitado a más de 2000 personas en temas de negocios, tales como operaciones, gobernanza corporativa y familiar, capital humano y coaching. Participó como Director de Proyectos en el Centro Panamericano de Investigación e Innovación, A.C. perteneciente a la Universidad Panamericana y al IPADE.
Es Ingeniero Industrial por la UIA, cuenta con diplomado en Logística de Negocios por parte del ITAM y es egresado del programa de Alta Dirección de Empresas D-1 del IPADE. Su formación técnica se complementa con diferentes programas de desarrollo humano en temas de Coaching y Programación Neurolingüistica (PNL).

Es coach certificado por la IAC (International Association of Coaching) en procesos de coaching directivo.

Enrique Reynoso

Consultor y emprendedor con amplia experiencia directiva en los sectores educativo y salud. Experto en sucesión de la dirección, evaluación y re-estructuración de mandos directivos y optimización de cadenas de suministro.
Inversionista y mentor especializado en startups mexicanas. Ha colaborado en la preparación y presentación de planes de negocios ante fondos de inversión privados y públicos.
Ocupó cargos directivos en Universidad Panamericana, Centro Panamericano de Investigación e Innovación, DIMESA, Sanefro y Salucom.
Ingeniero en Sistemas Computacionales por el Instituto de Estudios Superiores de Occidente y diplomado en Re-Ingeniería de procesos por el Instituto de Estudios Superiores de Monterrey. Egresado de los programas MBA (Master in Business Administration) y ADIT (Alta Dirección en Innovación y Tecnología) del IPADE.

Nuestro equipo

Héctor Debernardo

Asesor de la alta dirección, autor de libros de negocios y conferencista. Experto en dirección de operaciones y proyectos, dirección estratégica y comercial, innovación, gestión del cambio, empresas familiares y Teoría de las Restricciones (TOC).
Ha colaborado con más de 100 organizaciones de manufactura, comerciales y de servicios en México, Argentina y España.

Autor de los libros “El puente. Mejore los resultados de su empresa aplicando el pensamiento sistémico”, “Las PYMES. Principales causas de fracaso y cómo combatirlas”, “Top 60 mistakes made by Small and Medium Businesses and how to avoid them” y “Luz, cámara… TOC! Una manera entretenida de aprender los Procesos de Pensamiento de la Teoría de Restricciones (Theory Of Constraints)”. Autor invitado en el libro “Contabilidad y Gestión”, del Dr. Enrique Herrscher. 
Fundador y director de www.puenteempresarial.com, concebido como un medio para publicar ágilmente contenidos y herramientas para la Alta Dirección.
Profesor de los posgrados en Dirección y miembro del Consejo Consultivo de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Panamericana, México.
Ocupó cargos directivos en el Centro Panamericano de Investigación e Innovación, perteneciente a la Universidad Panamericana y al IPADE, y fue responsable de las actividades del Goldratt Institute en Argentina.
Ingeniero Nuclear (Instituto Balseiro, Argentina) y Doctor en Ingeniería Industrial (Universidad de Navarra, España). Egresado del Programa de Alta Dirección en Innovación y Tecnología (IPADE, México) y del Programa de Desarrollo para Consejeros (Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo, Universidad Anáhuac México Sur). Consultor certificado por TOCICO (Theory Of Constraints International Certification Organization) en todas las disciplinas de Teoría de las Restricciones (TOC) y por ISCEA (The International Supply Chain Education Alliance) en administración de proyectos con Cadena Critica.

Manuel Cardoso

Consultor con experiencia gerencial en empresas de manufactura y comerciales en México y Estados Unidos. Experto en dirección de proyectos, administración de la producción, finanzas, gestión de la innovación y lanzamiento de nuevos productos.

Ocupó cargos gerenciales en México en Sony DADC, Laboratorios Kendrick, Sanofi-Aventis y Atlantis Farmacéutica. Fue gerente de iniciativas en Dixie Iron Works, en Estados Unidos.
Ingeniero Industrial por el Instituto Politécnico Nacional (México), con maestría en Finanzas por la Universidad Nacional Autónoma de México. Experto certificado en el Jonah Program® y Cadena Crítica, ambas disciplinas de la Teoría de las Restricciones (Goldratt Institute, USA).

Daniel Perelman

Empresario y consejero de empresas familiares en los sectores textil, mensajería, construcción, papelero y autopartes. Experto en dirección y administración de proyectos, dirección estratégica y comercial, operaciones y procesos, gestión del cambio y Teoría de las Restricciones (TOC).
Consultor certificado por TOCICO (Theory Of Constraints International Certification Organization) en cadena de suministro, finanzas y medidores, administración de proyectos, procesos de pensamiento y estrategia de negocios.

Consultor certificado por ISCEA (The International Supply Chain Education Alliance) en administración de proyectos con Cadena Critica.
Ingeniero Mecánico y Aeroespacial de la Universidad de Princeton. Maestría en Administración con honores del Instituto Tecnológico Autónomo de México.

Clemente Magliola

Empresario e inversionista en el sector de tecnologías de la información. Experto en análisis e implementación de software para empresas, marketing por Internet y servicio al cliente.

Ocupó cargos directivos en Cimatic de México S.A. de C.V., de la que actualmente es socio.

Ocupó cargos gerenciales en empresas de manufactura de Argentina.

Luis Viveros

Emprendedor y consultor con experiencia directiva en empresas de bienes de consumo. Experto en ventas, negociación y área comercial.
Especialista en estrategias comerciales con 18 años de experiencia en canal moderno, mayorista, conveniencia y departamental, apertura y desarrollo de clientes, enfocado a cumplir todo el proceso comercial.
Líder desarrollador de planes estratégicos para clientes foco, potenciales y en desarrollo, mediante un profundo conocimiento del negocio, productos y entorno. Esto realizado dentro de organizaciones nacionales y multinacionales. Experiencia en vinos y destilados.
Licenciatura en Comercio Internacional en el ITESM Campus Qro, Programa D1A alta dirección en el IPADE.